歐塞爾俱樂部青訓總監(jiān)塞巴斯蒂安·若雷斯表示，法國青訓與中國青訓的最大不同在于塔基，法國青訓金字塔體系以業(yè)余青訓俱樂部為基礎。

　　2.若雷斯強調，歐塞爾青訓注重球員培養(yǎng)而非買賣，目前一線隊中青訓球員的比例約為50%到60%。

　　3.除此之外，歐塞爾青訓體系有一套科學的選拔和培養(yǎng)方法，包括觀察球員潛力和能力、與小球員建立情感鏈接等。

　　4.目前，歐塞爾梯隊中有兩個表現(xiàn)出色的球員，但能否成為下一個西塞，還需看他們的個人發(fā)展。

　　5.若雷斯表示，他希望能有更多中國球員加入歐塞爾青訓體系，共同提高足球水平。

　　特派記者劉翔宇歐塞爾報道無論在法國什么地方，提到“歐塞爾”這三個字，球迷第一個想到的都是“優(yōu)秀的青訓”。一座人口不足四萬人的小城，卻打造了法國著名的青訓中心，歐塞爾有著自己的青訓密碼。在法國期間，記者專訪了歐塞爾俱樂部青訓總監(jiān)塞巴斯蒂安·若雷斯。

　　若雷斯：我出自歐塞爾的青訓體系，職業(yè)球員生涯長達16年，踢邊后衛(wèi)，其中11年效力歐塞爾，也曾入選過法國國字號球隊。我這是第二個賽季在歐塞爾擔任青訓總監(jiān)。

　　首先是培養(yǎng)方法好，其次俱樂部戰(zhàn)略很關鍵。我們不以球員買賣為主，而是專注于球員培養(yǎng)。從最初的居易·魯教練開始，到前球探主管丹尼爾·羅蘭，到現(xiàn)在俱樂部主席馬勒布，俱樂部一直堅持這個戰(zhàn)略。

　　一是悠久的歷史和傳統(tǒng)。歐塞爾培養(yǎng)出很多職業(yè)球員，一線隊不少球員都出自我們自身的青訓體系，而且青訓梯隊的成績也很好，在法國有目共睹。二是青訓培養(yǎng)方法出色。從歷史數(shù)據(jù)看，歐塞爾職業(yè)隊50%到60%的球員來自自己的青訓，現(xiàn)在我們希望將一線隊中青訓球員的比例恢復到這個水平。

　　有不少，像門將雷昂、右后衛(wèi)阿克帕、左邊鋒西納約科、前鋒阿耶、中場達諾瓦，還有替補門將德佩桑。這六個是主力，還有很多球員參與一線隊訓練。

　　“九游體育旗艦店怎么走？”

　　我們和南特開創(chuàng)了一種模式，就是把小球員招到青訓中心，培養(yǎng)成才先在一線隊踢球，踢出名堂或展現(xiàn)出價值后，再去更大的平臺發(fā)展，這形成了俱樂部自主盈利的良性循環(huán)。目前一線隊的目標以保級為主，青年球員表現(xiàn)機會相對較少。如果俱樂部重回歐戰(zhàn)、成為法甲強隊，我們可能會把培養(yǎng)的球員留在隊里自己用。

　　◆俱樂部歷史上，自己培養(yǎng)的球員轉會費最高的是誰？拋開轉會費，培養(yǎng)的最偉大的球員是誰？

　　從轉會費角度，考慮通貨膨脹因素，是馬賽蘭，當時賣了1200萬歐元左右。拋開價格，最偉大的球員應該是西塞。

　　西塞不到15歲時來到歐塞爾。當時的規(guī)定和現(xiàn)在不同，現(xiàn)在法國足協(xié)和國際足聯(lián)規(guī)定孩子家庭住址和訓練地距離不能超過100公里，這是希望孩子和原生家庭待的時間更久。但西塞來的時候，規(guī)定沒這么完善，所以他能早點來接受專業(yè)化訓練。

　　我們有預備隊、U19和U17三個梯隊。每個隊配備主教練、助理教練、體能師、門將教練，大概三四個教練，還會配個理療師。

　　我們更看重青訓質量和培養(yǎng)出的球員，排名不是最重要的。我們的梯隊經(jīng)常以小打大，成績有隨機性，但這對孩子成長有好處。目前U17排第7，U19一般在前4，預備隊也在前4。

　　上周末預備隊聯(lián)賽，按正常應該是2004和2005年齡段的孩子踢，但我們派了四五個2007、2008年齡段的孩子參賽。如果只為了贏比賽，教練肯定會多派年齡大的孩子。我們更注重挖掘球員潛力，盡可能把更多球員輸送到一線隊。

　　梯隊最小的球員是15歲，嚴格來說他們應歸到U16。15歲前，他們在自己的業(yè)余俱樂部訓練，我們會和他們簽非強制性合同，他們每年放假時可以來歐塞爾訓練，提前為進入青訓營做準備。這樣既可以考察他們的潛力，也能保護俱樂部和孩子的利益。我們是這個模式的先行者，但現(xiàn)在越來越多俱樂部也這樣做了。

　　若雷斯：我們差不多從十二三歲甚至更早開始考察。我們會給一些俱樂部的孩子體驗機會，拉近和他們的關系，建立情感鏈接?？疾鞎r，我們很注重區(qū)分潛力和能力。有些孩子發(fā)育早，靠身體優(yōu)勢表現(xiàn)出色，但我們更看重那些發(fā)育正常甚至較晚，卻能巧妙運用技術、合理使用身體處理球的孩子，也就是球商高的孩子。

　　◆和中國青訓相比，法國青訓有什么不同？15歲才進入精英俱樂部培訓晚不晚？

　　法國青訓金字塔體系很完善，和中國最大的不同在塔基。塔基是業(yè)余青訓俱樂部。法國業(yè)余俱樂部的育青階段（15歲以前）質量很高，基層覆蓋面廣，每個街區(qū)都有免費球場和業(yè)余俱樂部，而且都是法國足協(xié)注冊的。業(yè)余俱樂部上面是每個大區(qū)設置的精英梯隊，優(yōu)秀孩子能進入大區(qū)選拔的精英梯隊，比如姆巴佩就進了克萊楓丹的精英梯隊。另外，法國孩子周三不上課，可以全天訓練，足球訓練是他們參與活動、發(fā)展愛好的形式，而中國足球訓練更像報班學習。

　　法國足協(xié)會提供很多基礎教練文憑課程，參與度很高。法國基層業(yè)余俱樂部有很多志愿者教練，也有領工資的半職業(yè)教練。志愿者教練有交通或餐食補貼，領工資的教練一般都有法國足協(xié)教練員等級證，是梯隊的負責人。在法國，通常來說，基層教練的水平是相當高的，而且是最重要的部分，我們職業(yè)俱樂部教練排在第二位。

　　西塞能來歐塞爾肯定經(jīng)過選拔，他的確與眾不同。小時候他在速度和射門力量方面展現(xiàn)出很好的天賦，但在跑位、選位和隊友配合以及空間利用上還有進步空間。他性格堅定，這些特質讓他不斷成長。

　　這其實是個陷阱問題。每個球員都是獨一無二的，不能簡單比較。法國有很多有天賦的球員，特別是在爆發(fā)力方面，但姆巴佩的成長經(jīng)歷是特殊個案，他十六七歲就開始越級踢高級別聯(lián)賽，很多俱樂部想復制這種模式，把年輕球員賣高價，這是不對的。我們應該根據(jù)每個球員的特點進行培養(yǎng)，優(yōu)先讓他們發(fā)展出自己的風格。未來肯定會有優(yōu)秀球員，但他們是獨特的個體，不是“下一個姆巴佩” 。

　　若雷斯：具體報名人數(shù)不太好統(tǒng)計，畢竟選拔范圍是全法國甚至全世界。錄取基本是按照每個位置一個人的標準，一年大概選十多個孩子。不過也會根據(jù)實際情況調整，比如U18缺左后衛(wèi)，U17選到優(yōu)秀的左后衛(wèi)就可以直接去U18踢球，主要還是看能力。

　　我們總的踢法和戰(zhàn)略方針是一致的，都保留了歐塞爾傳統(tǒng)的邊路打法。但不同梯隊的陣型會有所不同，U17和U19年齡小，需要學習不同陣型。預備隊則和一線隊踢一樣的陣型，這樣能更好和一線隊交流，也方便球員適應一線隊比賽。我們讓小年齡段球員適應多種戰(zhàn)術體系，是為了他們以后能更好地適應不同的教練和戰(zhàn)術。

　　這很難說。如果孩子有天賦，在球場上運用技術自如、踢球速度快等特質，很早就能看出來。但天賦能否兌現(xiàn)，還得看他們有沒有毅力堅持下去。

　　若雷斯：中國孩子普遍很努力，有不錯的技術基礎，但當比賽強度和速度提升、身體對抗加強后，他們就不太適應了。而且在戰(zhàn)術理解力上，他們也需要大幅提升。足球其實很簡單，捕捉信息、處理信息、解決問題?？赡茉谥袊艚o他們在場上處理球的時間很多，但到了法國，處理球的時間很短。

　　孩子成長離不開父母關懷，我們也考慮到這點。現(xiàn)在的解決辦法是和他們簽非強制合同，讓他們一年來跟訓一段時間。還有一種辦法是讓孩子以小打大。低年齡段比賽最主要是要讓球員學會面對困難，小孩子就像海綿一樣，他們吸收很快，比如金山來的孩子，他們最初很不適應，但很快就做出了調整來適應這里的節(jié)奏。

　　主要有三點。一是認真工作，二是有人文關懷精神，三是教練員和球探質量高。而且，各個年齡段的教練很多都是以前的職業(yè)球員，他們能把俱樂部的理念傳下去。

　　◆現(xiàn)階段梯隊里有沒有潛力很高的球員，比如進入法國國家隊，或者成為下一個西塞？

　　目前有兩個比較好的球員，但他們能不能成為下一個西塞，要看自己的發(fā)展。就像西塞剛來的時候，也不知道自己會取得那樣的成就，球員自己會給出答案。

　　◆前一段時間中國U14和U15選拔隊來歐塞爾集訓，您看他們訓練和比賽了嗎？有沒有印象深刻的球員？

　　看了，有幾個球員特點很鮮明，而且他們整體配合成熟，打法有章法。我們還和中國U14國家隊的西班牙教練組進行了深入探討，收獲很大。

　　◆對于這些優(yōu)秀的中國球員，您希望他們現(xiàn)在就來歐塞爾體系，還是16歲再來？